人才是企業發展的核心元素，是企業在市場的變動中保持穩定并占據一席之地的核心競爭力。企業做好人才管理，就能夠保持自己強勁的核心競爭力量。隨著企業的不斷發展，企業的人員規模會不斷的增加，原有的管理平衡就會因此而打破，進而會出現一些人力資源管理方面的問題，比如員工積極性不高、工作效率低下、考勤管理混亂、績效管理不規范、薪酬發放不穩定、員工離職率增高等問題都直接反應了企業的人力資源管理不當的問題。這時，需要通過使用人事管理系統來實現自動化、標準化、規范化的人力資源管理模式，來改變目前的狀況。

人事管理系統也稱為人力資源管理系統，主要以人力資源管理的六大模塊作為功能核心，來幫助企業實現信息化人力資源管理。人事管理系統能夠自動化的幫助企業處理90%以上的人力資源管理事務性工作，極大的提升了企業人力資源管理效率，使企業能夠解決由企業員工規模快速增加而帶來的管理缺失問題，同時能幫助企業更好的做好人力資源管理。下面具體來說一下，企業使用人事管理系統能帶來哪些好處？

1、提高HR管理效率，減少HR工作量

人事管理(li)系統能(neng)夠自動化的(de)(de)處理(li)企(qi)業(ye)90%以上的(de)(de)人力資(zi)源管理(li)事務性(xing)工作(zuo)，極(ji)大的(de)(de)提升了企(qi)業(ye)人力資(zi)源管理(li)效率的(de)(de)同時，也減(jian)輕了HR的(de)(de)工作(zuo)量，能(neng)夠讓HR擁有更(geng)(geng)多的(de)(de)時間專注于(yu)員工的(de)(de)培養(yang)和提升以及企(qi)業(ye)的(de)(de)戰略(lve)與發展，讓HR的(de)(de)工作(zuo)不再局限于(yu)處理(li)日常事務，而(er)是做更(geng)(geng)有價(jia)值意義(yi)的(de)(de)事情。

2、優化企業管理流程

人事管(guan)理系統(tong)能夠針(zhen)對于企業的(de)組織機構進(jin)行(xing)科學(xue)合(he)理的(de)優(you)化，同時也進(jin)行(xing)了管(guan)理流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)上(shang)的(de)優(you)化，杜絕多次重復審批和不必要的(de)審批流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)，提高流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)管(guan)理效(xiao)率，減(jian)少管(guan)理成本(ben)，讓企業管(guan)理政(zheng)策更快落地(di)。

3、數據實時公開

人事管理系統中(zhong)關于(yu)員工(gong)的(de)數(shu)(shu)據在以往是難以進行查閱(yue)的(de)，如今這些數(shu)(shu)據實時的(de)公開在員工(gong)自(zi)助(zhu)的(de)app中(zhong)，員工(gong)可以通過自(zi)助(zhu)端(duan)app查看自(zi)己(ji)的(de)考勤(qin)信(xin)息(xi)(xi)、績(ji)效信(xin)息(xi)(xi)、薪酬信(xin)息(xi)(xi)以及(ji)自(zi)己(ji)的(de)項目情況等等，讓(rang)員工(gong)、HR、企業(ye)三者進行有機互聯，相互之間的(de)交流(liu)更加高效便捷(jie)，也為企業(ye)省掉(diao)一大批信(xin)息(xi)(xi)管理成本。

4、優化人力資源成本

人事(shi)管(guan)理系統能夠通過分析(xi)各組織、部門的人力(li)資源(yuan)數據，進行適當(dang)的人力(li)資源(yuan)調配(pei)，來(lai)達到(dao)降低人力(li)資源(yuan)成本、提高整體績(ji)效(xiao)產出(chu)的效(xiao)果。人事(shi)管(guan)理系統可(ke)以通過實時采(cai)集(ji)組織、部門的人員崗位配(pei)置、人力(li)薪酬信息、部門績(ji)效(xiao)信息來(lai)綜(zong)合進行核算(suan)，可(ke)以適當(dang)精簡(jian)多余人力(li)，將(jiang)這(zhe)些(xie)人力(li)資源(yuan)調配(pei)到(dao)其他(ta)地方實現更大的價(jia)值產出(chu)。

5、挖掘和培養潛在人才

人(ren)(ren)事(shi)管(guan)(guan)理(li)系(xi)統(tong)還有(you)一個重要(yao)的功能就是可以幫助企業(ye)挖掘潛在人(ren)(ren)才并進(jin)行(xing)定(ding)向培養。人(ren)(ren)事(shi)管(guan)(guan)理(li)系(xi)統(tong)通過人(ren)(ren)才盤點功能來剖析員工(gong)(gong)的各(ge)方面數(shu)據來進(jin)行(xing)員工(gong)(gong)分類歸檔處理(li)，了解各(ge)員工(gong)(gong)的優勢(shi)和劣勢(shi)，找(zhao)出企業(ye)的潛在人(ren)(ren)才進(jin)行(xing)定(ding)向培養，并采(cai)用(yong)績效管(guan)(guan)理(li)來激勵(li)和引(yin)導員工(gong)(gong)成為企業(ye)的核心人(ren)(ren)才。