
痛點
1.1管理(li)層對文(wen)化的理(li)解不一(yi)致,導(dao)致多(duo)種文(wen)化理(li)念存(cun)在
1.2評(ping)優工作線(xian)下操作,流程(cheng)繁瑣(suo)且效率低
1.3文化宣傳缺少創意,沒人關注
解決方案
2.1通(tong)過問(wen)卷調研的方式統計、分析現有不同層級的人員對文化的理解度與認同度
2.2依(yi)據(ju)數據(ju)分(fen)析(xi)文(wen)化(hua)離散度,找到(dao)具體離散維度
2.3生成企業文(wen)化診斷與改善報告(gao)
2.4修訂企業文化(hua)大(da)綱和企業文化(hua)手冊,形成員工規(gui)范,并有可(ke)匹(pi)配的行為(wei)標準
2.5結合優(you)秀事(shi)跡(ji)提(ti)煉(lian)與模(mo)型塑造,樹立學習標桿
2.6運用移(yi)動端發起(qi)優(you)秀員(yuan)工的評比活動,支持問卷設計與(yu)發布、結果統計
2.7支持投票的方(fang)式,生成(cheng)優秀員工排行(xing)榜
2.8運用APP移(yi)動端、PC端進行優(you)秀事跡宣傳,支持點贊、轉發
管理價值
3.1快速收集員(yuan)工信息,掌握(wo)真(zhen)實的思(si)想動態
3.2統一員工思(si)想與認知,提(ti)升凝聚(ju)力
3.3以文化來(lai)提升組織認同感(gan),提升工作榮譽感(gan)